임직원
유연한 근무제도
임직원들이 자율과 책임에 기반하여 스스로 업무 스케줄을 관리할 수 있도록 플렉서블 근무제도를 운영하고 있습니다. 또한 PC-OFF제·근무시간 관리 시스템을 도입하여 정시퇴근 장려 및 불필요한 초과 근무 근절을 위해 노력하고 있습니다.
성과 몰입도 진단
업무에 몰입하여 성과를 내는 건강한 조직을 만들고자 매년 성과 몰입도 진단을 실시하고 있습니다. 성과 몰입도·경영진 리더십·핵심가치 내재화·일하는 방식 등을 복합적으로 진단하여 조직문화 개선 방안을 도출함으로써 일하기 좋은 직장을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
경영진 소통 확대
경영진과 임직원간 소통 활성화를 위하여 전사 타운홀 미팅을 진행하고 있습니다. 현장 오프라인 미팅과 석식, 온라인 생중계 등 다양한 방식을 통해 구성원의 솔직한 질문과 생각을 경영진에게 전달하고 이에 대한 경영진의 생각을 소통합니다. 이 외에도 매분기 대표이사 브리핑을 통해 사업장별 임직원들과 주요 경영이슈를 공유하고 질의응답 시간을 가지며 조직 소통 활성화를 위해 노력하고 있습니다.
노사협의회
노사 공동의 이익을 증진하기 위해 노사협의회를 설치하여 운영하고 있습니다. 노사협의회는 3개월마다 개최하여 근로 조건을 포함한 다양한 안건을 협의하며 필요에 따라 임시회의를 개최하고 있습니다.
복리후생 프로그램
‘임직원이 일하기 좋은 근로 환경’을 조성하기 위해 다양한 복리후생 프로그램을 운영하며 임직원들의 동기부여와 만족도 향상을 위해 노력하고 있습니다.
