임직원
공정한 급여 관리
성별·종교·사회적 신분·국적·장애 등을 이유로 근로자를 차별하여 대우하지 않으며, 모든 근로자에게 최저임금 이상의 보상을 제공합니다. 동일 직군일 경우 동일한 급여 체계를 적용하며 처우와 관련된 부분에서 남녀 성별로 인한 차이는 없습니다.
성과관리 제도
직원들이 회사의 목표와 전략을 명확히 이해하고, 상위 조직의 목표에 기반한 개인의 연간 성과 목표를 수립합니다. 성과관리는 목표수립·중간점검·연말평가의 절차로 진행되며, 면담을 통해 목표를 주기적으로 점검합니다. 성과평가를 바탕으로 결정된 연말 평가 등급과 직위 등을 반영하여 개인별 임금 조정을 실시하고 인센티브를 지급하고 있습니다.
역량개발 계획 수립
직원들의 성과목표 달성과 업무성과 향상을 위해 개인이 스스로 개발하고자 하는 역량과 해당 역량을 개발하기 위한 상세 계획을 수립합니다. 업무 경험을 통한 성장(일터학습, Work Place Learning)을 지향하며, 업무 수행 과정에서 역량을 개발할 수 있는 실천 방안, 주변 동료들간 상호 피드백을 통한 학습 방안 등을 고민하여 역량개발 계획에 포함할 수 있도록 가이드하고 있습니다.