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함께 만드는 동화의 가치

GWP 추진위원회, 조직 문화 혁신 추진 현황 공유

기업은 그 존재 이유와 방향성 그리고 일의 원칙에 대한 끊임없는 물음이 함께할 때 지속 가능한 성장을 기대할 수 있다.
일하는 방식·가치·문화를 체계적으로 관리할 수 있는 핵심가치는 그 물음을 해결해나가는 방향키.
지난 6월 15일과 17일 GWP 추진위원회가 조직 문화 개선 추진 현황을 공유하는 자리를 마련했다.
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여의도 사원·대리급 GWP 추진위원회

동화의 가치를 찾아서

조직 문화가 건전한 기업은 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 뿐 아니라 직원들의 업무 만족도 또한 높다. 조직 문화는 조직 구성원들의 가치관과 신념으로 만들어지는데, 조직 구성원들의 가치관과 신념이 무엇인가에 따라 기업의 존재 이유도 달라진다. 동화는 올 2월부터 조직 문화 혁신 활동을 추진해오고 있다. 급변하는 경영 환경에서 기업의 조직 문화를 탄탄히 구축하고, 이를 내재화하는 것이 무엇보다 중요하기 때문이다. 주요 활동은 일하기 좋은 기업을 만들기 위한 조직 개발 지원과 제도 개선에 있다. 이를 위해 최고 경영자의 인터뷰를 진행했고, 조직 문화 혁신을 위해 조직 구성원들의 다양한 의견을 청취했다. 특히 지난 6월 15일과 17일에는 여의도와 인천 가좌동에서 사원·대리급, 과장·차장급 직원들을 대상으로 지난 4개월 동안 진행된 조직 문화 혁신 추진 현황을 공유하는 자리를 마련했다. 이 자리에서는 기존 핵심가치에 대한 리뷰는 물론 글로벌 기업들의 핵심가치 트렌드, 현재 진행 중인 핵심가치 재정립에 대해 직급별 생각을 공유하는 의미 있는 시간을 가졌다.

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여의도 과장·차장급 GWP 추진위원회
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인천 가좌동 과장·차장급 GWP 추진위원회
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인천 가좌동 사원·대리급 GWP 추진위원회

행복한 기업으로 나아가는 여정

조직 문화 개선 활동의 일환으로 추진되고 있는 핵심가치 재정립은 ‘조직의 지속 가능성, 외부 환경 변화의 신속한 대응, 직원의 행복’이라는 세 가지 관점에서 진행되고 있다. 여기서 ‘직원의 행복’이란 일을 통해 보람, 자부심, 재미를 느끼는 등 업무와의 연관성을 의미한다. 동화가 지향하는 조직 문화는 ‘자율과 참여, 소통과 협업, 도전과 혁신’을 통해 일하는 즐거움이 있는 조직 문화를 활성화함으로써 지속적인 성장과 발전을 이루는 것이다. 이를 위해서는 동화의 핵심가치를 재정립하고, 핵심가치를 중심으로 ‘우리는 왜, 어떻게, 무엇을 위해 일하는가?’라는 물음을 지속해야 할 것이다. 이것이 바로 ‘행복을 키워가는 기업’이라는 동화의 비전을 달성할 수 있는 길이다.


Mini Interview

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    바쁘게 업무를 하다 보면 회사가 나아가고자 하는 큰 방향을 잊기 쉬운데,
    이번 기회에 동화의 비전과 핵심가치를 깊이 생각해볼 수있었습니다.
    임직원이 중요하게 생각하는 핵심가치가 하루빨리 재 정립되어 동화의 성장과
    발전을 이끄는 원동력이 되길 바랍니다.

    동화기업 건장재1팀
    최유미 대리
    “ 혁신하고 협력하는
    동화를 위해 함께하고 싶습니다”
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    조직이 어떻게 하면 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있을지 생각해볼 수 있는 의미 있는
    시간이었습니다. 한 가지 사안에 대해 다양한 의견이 나오는 것을 보며 시너지를 느꼈고, 제가 그 일원으로 참여 한 것이 기뻤습니다.

    동화한국사무소 무역2팀
    장재환 사원
    “내가 속한 조직에 대해
    다시금 생각할 수 있었습니다”