창립 74주년 기념 고성과 포상 시상식

동화그룹 창립 74주년을 기념해 한 해 동안 우수한 성과를 올린 동화인의 노력을 기리는 시상식이 열렸다. 지난 3월 사업군별로 진행된 고성과 포상 시상식은 개인 부문 최고 성과(Great Achievement Award), 개인 부문 고성과(High Achievement Award), 단체 부문 최고 성과(Great Achievement Team Award)로 나뉘어 수상이 이루어졌다. 예선에 참가한 후보자들 모두가 저마다 값진 성과를 기록했으며, 치열한 경합 끝에 개인 8명, 단체 1팀이 수상의 영예를 안았다. 시상식 현장에서는 본상 수상자를 위한 포상뿐 아니라 후보자를 위한 격려 시상도 함께 이루어져 성과 달성을 위해 힘쓴 모두가 응원을 받았다.

노력과 헌신을 향한 박수갈채 현장

먼저 소재사업군 시상식에서 김홍진 사장은 “지난해 창사 이래 최대 실적을 올릴 수 있었던 것은 동화 가족 모두의 노력과 헌신이 있었기 때문”이라며 “사명감을 가지고 더욱 정진하자”고 당부했다. 화학사업군 시상식에서 이시준 사장은 “매년 좋은 성과를 만드는 여러분이 자랑스럽고 고맙다”는 말과 함께 “여러분이 성장해갈 미래, 그 길에 제가 보조를 잘 맞춰가겠다”고 약속했다. 오토사업군에서는 노주영 엠파크 대표이사가 각자의 자리에서 혁신을 일군 후보자들을 격려했다. 현장에 참여한 구성원 모두가 박수로 화답하며 새로운 도전의 의지를 다진 시간이었다.

동화그룹 창립 74주년 기념
고성과 포상의 주인공

동화기업 아산MDF공장 / 김준영 대리

아산공장은 매월 40개 이상의 규격을 생산하는데 규격마다 목질 및 화학 원재료비, 공정 운전 조건 등이 다릅니다. 특히 동절기 NAF 생산은 처음 시도해보는 과제로 선행 지표가 전무해 어려움이 따랐는데요. 효과적인 개선을 위해서는 공정 이해가 급선무라 생각했고, 베테랑이 모여 있는 현장과의 소통으로 공정 조건을 하나씩 이해하며 기준을 잡아갔습니다. 그 과정에서 많은 도움을 주신 S&OP팀, 보드연구팀, 품질관리팀, 시설지원팀 및 모든 아산공장 직원 분들께 감사한 마음을 전합니다.

동화기업 강화마루공장 / 이재창 기술과장

어떤 문제를 해결하려고 할 때, ‘이게 과연 될까? 안 되면 어떻게 하지?’라는 두려움이 앞섭니다. 고민이 깊어지면 몸과 마음이 지쳐 포기하고 싶을 때가 한두 번이 아니지요. 그럴 때마다 저를 일으켜준 힘은 동료들의 아낌없는 지원과 지지였고 이는 강화마루공장의 생산 효율성을 높일 수 있는 원동력이 됐다고 생각합니다. 늘 든든하게 지원해주시는 공장장님과 동료들 덕분에 이렇게 귀한 상을 받을 수 있었습니다.

동화일렉트로라이트 연구개발1팀 / 빈유림 과장

저희 사업에서 신규 고객을 발굴하는 것은 진입 장벽이 매우 높은 일입니다. 하지만 경영진, 영업팀과 협업해 꾸준히 문을 두드렸습니다. 신규 고객사의 연구소 및 개발 센터와 기술 교류를 하고 고객 니즈에 적합한 내부 개발 DB를 토대로 최적의 조성을 적극 제안했습니다. 그 결과 새로운 고객사의 첫 양산까지 빠르게 진입할 수 있었고 타 전해액 공급 업체와는 차별화된 기술 지원으로 좋은 피드백을 받았습니다. 그간의 과정에서 어려움이 있을 때마다 많이 조언해주신 팀장님, 팀원들과 함께 이 영광을 나누고 싶습니다.

동화기업 보드영업1팀 / 노수현 대리

2021년은 코로나19 확산과 수입 제품 및 국내 동종사 간 경쟁 심화로 목표 달성이 쉽지 않은 한 해였는데요. 그럴수록 고객과 더욱 긴밀히 소통하며 니즈를 파악하는 데 집중했습니다. 기존 거래선은 공급 품목을 협의해 안정적인 제품 판매를 유지하며 타사의 진입을 적극 방어했고, 동시에 신규 대리점은 고객 니즈를 신속하게 적용해 PB, MFB 판매량을 늘릴 수 있었습니다. 보드영업1팀 팀장님과 구성원, 협업 부서의 도움이 없었다면 혼자서는 이루기 힘든 성과였습니다.

동화기업 건장재1팀 / 정인석 대리

코로나19가 장기화되고 원자재 가격까지 오르며 여러 차례 제품 단가를 인상할 수밖에 없는 상황에서 대리점 역시 부담이 가중되는 만큼 신뢰를 확보하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 이에 타사 제품 가격 및 원자재 수급 동향, 전반적인 인테리어 트렌드 등에 대한 대리점 교육을 진행하며 동화 제품의 강점을 어필했고 이는 시장 점유율 확대로 이어졌습니다. 무엇보다 급한 업무 요청에도 원활하게 지원해준 S&OP팀 덕분에 영업에 더욱 집중할 수 있었습니다.

동화기업 PB공장 / 김도형 기술대리

원가 절감은 고정관념을 타파하는 것으로부터 시작한다고 생각합니다. 오랫동안 익숙해진 방식에 머문다면 새로운 변화를 기대하기란 어려우니까요. 품질 불량 발생과 작업 조건 변경에 대한 우려에도 불구하고 품질 검증을 위해 지속적으로 테스트에 협조해준 품질관리팀과 옆에서 함께 고민해준 프레스 동료들께 감사드립니다. 앞으로도 설비 개선을 통해 현장의 크고 작은 문제점을 지속적으로 보완하도록 하겠습니다.

동화기업 아산MDF공장 / 이남교 기술대리

프레스 열압 조건은 다른 공정 조건과도 긴밀히 연결돼 있습니다. 그래서 작은 변화에도 많은 공조가 필요하며 모든 규격에 적용해보는 과정에서 여러 시행착오를 겪게 되지요. 새로운 개선 조건으로 이슈가 생기지 않을까 걱정도 됐지만 모든 동료들의 협조 아래 생산성 향상이라는 성과를 얻었습니다. 아이디어를 제안하며 도움을 주는 동료들 덕분에 성공적으로 과제를 달성할 수 있었습니다.

태양합성 엔지니어링팀 / 김희구 기술과장

태양합성 1공장은 비상 발전기 용량 부족으로 정전에 대한 대응이 쉽지 않은 상황이었는데요. 지금까지 큰 사고는 없었지만 꼭 해결해야 할 과제라고 생각했습니다. 예상치 못한 사고에 대비해 비상 발전기를 교체함에 따라 정전 시에도 안정적인 대응이 가능해졌습니다. 또 공정 비용 절감이 시급한 상황에서, 엔지니어링팀 자체 정비와 수선을 통해 비용 절감에 일조하게 돼 뿌듯합니다. 도움을 주신 태양합성 대표님과 모든 동료에게 다시 한번 감사드립니다.

동화기업 보드영업2팀 / 기명서 팀장 외 6명

수익성 향상을 위해 팀원 간 ‘소통 판매 프로세스’를 정립, 상품 재고를 적재적소에 공급하도록 노력했습니다. 동시에 D-Sales를 적극 활용해 거래선의 전산 활용률을 높이고 데이터에 기반한 스마트 비즈니스에 만전을 기했습니다. 특히 팀원들이 서로의 상권을 이해할 수 있도록 ‘동행 영업’을 전개하는 등 유기적인 협업을 통해 초과 목표를 달성할 수 있었습니다. 늘 애써주시는 생산부서, 물류혁신팀, S&OP팀 등 유관 부서에게도 감사의 마음을 전합니다.