동화기업 온라인사보 2022 4th

2021 동화그룹 승진자 교육 과정

더 단단한 ‘우리’를 향한 로드맵

동화의 승진자들이 지난 3월 22일부터 25일까지 승진자 교육 과정을 수료했다.
직급별로 이틀간 진행된 이번 교육은 승진의 의미를 이해하고 그에 맞게 자신의 역량을 발휘하는 방법을 고민한 시간이었다.

차장 승진자

당신은 어떤 사람입니까?

이번 승진자 교육 1일 차에는 ‘동화가 바라는 인재란?’, ‘새로운 직급에서 기대하는 역할은 무엇인가?’를 주제로 강연과 토의가 진행됐다. 승진자가 되면 직급에 맞게 새로운 역량을 발휘해야 하지만, 스스로에게 없던 능력을 발휘해야 하는 것은 아니다. 자신만의 고유한 능력을 직급에 맞게, 동화의 핵심가치에 부합하는 형태로 이끌어내는 것에 가깝다. 그렇기에 승진자 교육 과정의 첫 순서는 ‘당신은 어떤 사람입니까?’라는 질문으로 포문을 열었다. 강연자로 나선 인사홍보실 최주영 상무는 “1박 2일 동안 지난 시간을 돌아보고 승진 이후의 계획을 수립하며 ‘새로운 나’로 나아가기 위한 해답을 찾길 바란다”라는 조언을 건넸다.
오후 강연에서는 사전 질문으로 주어졌던 ‘현재 내가 맞닥뜨린 도전(Challenge)은 무엇인가?’를 주제로 조별 토의가 이어졌다. 더불어 동화의 리더십 체계를 숙지하고 ‘새로운 직급에서 나는 어떤 역할을 수행해야 하는가’에 관한 성찰이 이어졌다.

과장 승진자

대리 승진자

새로운 역할에 맞는 미래의 나를 꿈꾸다

2일 차에는 ‘주도적 업무 수행을 위한 리더십’을 주제로 전문가 강연이 열렸다. 각 직급에 따라 서로 다른 역할의 리더십이 필요한법. 차장 승진자들은 ‘변화 관리’를 주제로, 과장 승진자들은 리더와 팔로어를 연결하는 ‘링커십(Linker-Ship)’에 관해, 대리 승진자들은 업무에 자신만의 가치와 의미를 더하는 ‘잡 크래프팅(Job crafting)’ 노하우를 경청했다.
강연에 이어 새로운 직급에서의 기대 역할을 수행하기 위한 ‘성장플랜’을 수립했다. 이를 위해 ‘지금의 나’를 만든 성공 경험을 떠올려보고, 자신의 일하는 방식과 선호하는 업무 환경 등을 주제로 조별 토론을 진행했다. 마지막으로 ‘현재의 나는 어떤 사람인가’를 진단하고 팀장이 보낸 ‘기대 레터’를 살펴보며 미래의 나는 어떤 전문가가 되고 싶은지에 관한 계획을 세우는 것으로 승진자 교육 과정을 마쳤다. 교육에 참여한 동화인들은 “과거와 현재, 미래의 나를 떠올려보면서 나의 강점을 바탕으로 나의 새로운 역할을 계획해볼 수 있었다”라고 입을 모았다.
승진자들은 교육을 통해 자신의 강점을 발견하고, 새로운 역할을 고민하고, 성장을 위한 플랜을 수립하며 새로운 직급으로의 첫발을 뗐다. 이들 모두가 단단한 프로페셔널로 함께 성장해나가길 응원한다.

Mini Interview

“리더와 팔로어를 연결하는 링커십”
디자인스펙인팀 조정인 차장
새로운 역할을 시작하기에 앞서 나 자신을 점검하고, 비워내는 시간이었어요. 리더와 팔로어 사이에서 중재적인 통역자이자, 중립적인 응원자인 링커가 돼 조직을 튼튼하게 만들어나가겠습니다. 언제나 스스로에게 질문하기를 멈추지 않는 차장이 되고 싶어요.
“핵심가치 기반의 성과 달성을 위해”
SW추진팀 박선용 과장
막연했던 과장의 역할을 구체화할 수 있었어요. 전문적인 지식과 경험, 업무에 대한 열정을 바탕으로 동료들의 자발적인 협력을 이끌어내고, 동화의 핵심가치에 부합하는 성과를 만들어내고 싶어요. 나 자신에 몰입해 미래를 성찰하는 시간이었습니다.
“어제보다 한 뼘 더 성장하는 오늘”
세무팀 김남형 대리
새로운 직급에서의 역할과 방향성을 고민하고 로드맵을 수립해보았어요. 업무 정확도를 높이고, 우리 회사와 유관한 법령과 판례를 공부해 업무 역량을 키우고 싶어요. 무엇보다 동료들에게 도움을 주는 대리로 성장해나가겠습니다.