데이터로 여는 새로운 혁신의 장

2021 BI 경진대회

데이터 기반의 효율적인 의사 결정 문화를 정착시키고자 BI 툴을 도입하고 체계적인 교육 프로그램을 실시하고 있는 동화.
이를 통해 데이터 분석 능력을 향상시킨 동화인들이 BI경진대회에서 그간 갈고닦은 아이디어를 뽐냈다.

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BI, 디지털 혁신을 이루는 필수 툴

최근 많은 기업에서 데이터 기반의 의사 결정이 중요한 화두로 떠오르고 있다. 데이터 분석 역량을 키우기 위해서는 데이터 처리, 통계/분석 방법, 분석 툴에 대한 이해뿐만 아니라 비즈니스 커뮤니케이션 역량도 갖추어야 한다. 즉 데이터 분석의 목적과 비즈니스 임팩트를 정의하는 ‘문제 정의 역량’과 함께 데이터 분석 결과를 스토리텔링 및 시각화해 효과적으로 전달하는 ‘결과 전달 역량’도 필요한 것. 이에 따라 동화는 데이터를 수집, 분석해 시각화하는 BI(비즈니스 인텔리전스) 툴을 도입, ‘BI 파워 유저육성 프로그램’을 실시하고 있다. 데이터 구조화/시각화훈련을 위한 ‘BI 툴 교육’, 비주얼 스토리텔링 역량을 강화하는 ‘인포그래픽 교육’ 등 임직원들이 BI를 체계적으로 습득하고 활용할 수 있는 기회를 마련한 것. 이를 통해 실제 현업에 유용하게 적용할 수 있는 BI 시각화 과제물을 도출할 수 있다.

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BI 파워 유저로 성장하는 동화인

지난 1월 진행된 BI 경진대회는 BI 파워 유저 육성 과정을 거쳐 시각화 과제를 수행한 동화인들의 아이디어를 공개하는 자리였다. 지난해 5월 선발된 27명의 동화인은 3차수에 걸쳐 BI 툴 사용법 교육과 7회에 걸친 개인별 과제를 코칭받으며 과제를 수행했다. 그리고 최종 과제물 가운데 우수작 12편을 선정해 예선을 치렀고, 이 중에서 6편이 본선에 올랐다.
올해 BI 경진대회에서는 생산, 물류, 기술 기획, 사업 기회등 각 분야의 데이터를 시각화한 다양한 과제물이 발표됐다. 특히 팀즈 화상 회의를 통해 대회 평가자들이 실시간으로 발표 과정을 시청할 수 있었으며 발표 내용은 영상으로 제작해 임직원에게도 공유했다. 경영진 본선 현장 평가와 영상을 시청한 임직원들의 온라인 사전 투표를 통해 최종 우승작을 선정한 것. 본선에 오른 6편의 과제물 중 경영기획팀 김준성 차장의 ‘글로벌 동화 성과 대시보드’가 올 해 BI 경진대회 최우수상으로 뽑혔다. 이번 대회에서 우수작으로 선정된 과제물은 시스템을 연결해 실무에서 활용될 전망이다. 동화인의 디지털 분석 역량은 곧 디지털 혁신을 실현하는 원동력이다. 한 해 한 해 새로운 인사이트를 보여줄 BI 파워 유저들의 성장을 기대해본다.

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글로벌 동화 성과 대시보드
최우수상 / 경영기획팀 김준성 차장


Q1. ‘글로벌 동화 성과 대시보드’를 구상하게 된 이유는 무엇인가요?
경영진이 필요로 하는 인사이트는 다양한데 데이터는 너무 방대하고, 그룹의 실적을 통합적으로 관리하는 리포트가 없어 대응하기 어려웠 어요. 실적에 대한 트렌드 정보와 경영 실적 등 손익과 더불어 연관된 정보를 일목요연하게 관리하고자 그룹 총괄 손익을 살펴볼 수 있는 대 시보드를 만들었습니다.

Q2. ‘글로벌 동화 성과 대시보드’가 어떤 툴인지 설명해주세요.
손익 현황뿐만 아니라 관련 정보를 개괄적으로 제공하는 통합적 퍼포먼 스 대시보드입니다. 단순 재무/관리 손익의 나열이 아니기에 관리자, 실 무자들이 실적 트렌드, 매출, 생산, 비용 정보를 관리하고 분석할 수 있 어요. 또 통합 월차 결산을 완료하면 각 법인에 개괄적 정보를 담은 BI 리 포트를 제공할 수도 있습니다. 자료를 별도로 가공하지 않아도 리포트 를 간편하게 조회할 수 있으니 그룹 목표 달성률 관리에 유용할 겁니다.

Q3. 6개월 동안 BI 파워 유저로 활동한 소감이 궁금합니다.
오랫동안 익숙해진 업무를 새로운 툴을 활용해 혁신한다는 것이 쉬운 일이 아니라는 걸 깨달았습니다. ‘글로벌 동화 성과 대시보드’를 현업 에 적용한다면, 앞으로 공식 보고 및 정기 공유 대시보드로 활용할 수 있도록 발전시키고 싶습니다. 또한 퍼포먼스 대시보드를 영업, 생산 등 세부 현업 부서 BI와 연계해 대시보드 포털화가 이루어지길 바랍니 다. 이를 토대로 경영자와 관리자에게 적시에 필요한 정보를 효과적으 로 제공하는 툴이 되면 좋겠습니다.

  • # MDF 규격별 원재료 투입 실적 분석
    우수상 / 아산MDF공장 김준영 대리

    개인의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 회사, 또 그에 맞는 보상을 받을 수 있는 회사가 이상적인 회사라고 생각합니다. 조금씩 더 나은 방향으로 변화하려는 동화의 노력이 있기에 우리의 미래는 더욱 밝다고 믿습니다. GWP 멤버로서 앞으로도 직원들의 의견을 귀 기울여 듣고 적극적으로 전달하는 역할을 충실히 수행하겠습니다.

  • # 글로벌 구매 데이터 분석을 통한 원가 절감 아이템 발굴
    우수상 / 전략구매팀 이승헌 대리

    일이 아무리 힘이 들어도 동료들과 서로 격려하고 소통하면서 일한다면 즐거운 회사가 되지 않을까 생각해요. 그러기 위해선 오늘 워크숍처럼 다양한 소통의 장이 마련되면 좋겠습니다. 저 또한 GWP 추진위원회 활동을 하면서 여러 직원을 만나고 여러 이야기를 나누며 소속감을 많이 느꼈거든요!

  • # 환리스크 관리를 위한 외환 거래 대시보드
    장려상 / 재무팀 서혜은 사원

    ‘외환 관리 대시보드’는 데일리 고시 환율 정보를 내부 사이트에서 조회하고, 내부 데이터와 연동해 가치 있는 환율 정보를 제공받을 수 있는 툴입니다. 또한 환율 변동에 영향을 받는 관리 대상의 시뮬레이션으로 발생 위험을 예측하고, 환 헤지 전략을 수립할 수 있지요.

  • # 한눈에 보는 해외사 재무 대시보드
    장려상 / 글로벌회계세무팀 유지혜 대리

    해외사의 재무상태표, 유형자산, 재고자산, 채권채무, 손익계산서, 현금흐름표, 인물건비를 원화로 모두 조회할 수 있는 자료입니다. 현재SAP에 있는 방대한 데이터를 우리 팀뿐만 아니라 관련된 임직원들도 활용할 수 있는 분석 툴을 만들고 싶었습니다.

  • # 글로벌 원가 경쟁력 비교 분석
    장려상 / 생산혁신팀 이상홍 대리

    전사적인 제조 원가를 모니터링하고 분석해 제조 원가 트렌드 및 이슈 사항을 파악하는 기존의 과정이 무척 복잡했는데요. 이를 개선하고자 SAP에 제조 원가에 관한 수많은 데이터가 자동 업데이트되며, 표면재와 가공보드, 화학 분야에도 적용되는 툴을 만들었습니다.

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