DONGWHA

팀장은 처음입니다만
새로운 기업을 탄생시키는 것은 혁신적인 아이디어이지만, 글로벌 기업으로 성장하게 하는 동력은 사람, 즉 구성원들이다. 그 구성원들의 열정과 동기 부여에 가장 많은 영향을 끼치는 이는 바로 직속 상사다.신규 보임으로, 주재원 귀임으로 팀장 역할을 수행하게 된 신임 팀장을 위한 사내 교육이 지난 7월 23일 여의도 본사에서 열렸다.
먼저 조직 문화, 핵심 가치의 중요성과 팀장의 역할에 관한 교육이 실제사례 중심으로 이뤄졌다. 조직문화 교육을 진행한 조직개발팀 문성연 과장은 “동화인이 함께 꾸는 꿈을 현실로 만들어갈 수 있는 힘은 동화그룹의 핵심 가치”임을 강조하며, 탁월한 조직 문화가 기업의 성과를 만들고경쟁력으로 작용한 선순환의 사례들을 소개했다.
모든 팀장은 팀원들의 성과관리자이기도 하다. 성과관리팀 윤영돈 부장은 “성과관리는 조직의 성과를 지속적으로 창출하는 목표를 설정하고 이를 달성해나가며 그 결과를 평가하는 일련의 프로세스”라고 설명했다. 이어 “팀장은 목표를 달성하는 과정에서 팀원들의 노력에 더 많은 관심을 기울이고 코칭해야 한다”는 점을 당부하며 “팀장 자신의 시간 관리 능력도 중요하다”라는 조언도 보탰다.

뛰어난 조직에서 위대한 기업이 탄생한다
중간관리자의 열정과 역량이 기업 성장의 모멘텀이 되기에 팀장은 해야 할 일도, 하지 말아야 할 일도 많다. 휴식 시간에는 팀장들을 대상으로 설문 조사를 실시했다. ‘팀장 보임을 받았을 때의 소감’을 묻는 질문에는“기쁨도 잠시, 어깨가 무거워짐을 느꼈다”, “보고가 많아질 것 같다”는소회가 있었다. ‘팀원으로 일할 때와의 다른 점’으로는 “같은 말이라도 실무자가 말하는 것과 팀장이 말하는 것은 다르다. 말 한마디도 신중해야 한다”, “팀원일 때는 내 일만 잘하면 됐는데, 팀장은 팀원 모두가 맡은 업무를 잘하도록 이끌어야 한다는 책임감이 크다”고 솔직한 심경을 밝히기도 했다.
동화 육성제도 및 팀장의 역할에 관한 교육을 진행한 교육팀 황정철 팀장은 “오늘 교육이 팀장으로서의 역할을 고민하고 서로의 경험을 공유하는 출발점이 되길 바란다”며 신임 팀장 교육을 마무리했다. 깊은 통찰과 전문성으로 동화그룹의 성장에 중차대한 역할을 담당하게 될 팀장들의 행보를 응원한다.

Mini Interview

신입 팀장의 각오!

대성목재 시설지원팀 최태호 차장

교육을 통해 몰랐던 부분을 새롭게 알게 되고, 잊고 있던 부분도
되새겨볼 수 있었어요. 팀원들에게 든든한 아버지이자 형님 같은
팀장이 되겠습니다.

동화기업 환경팀 고운영 차장

담당자와 팀장을 겸직하고 있어서 업무가 더욱 바빠졌지만, 그래도 즐기면서 해내고 싶습니다. 19년 경력의 팀원과 합을 맞추면서
매일 파이팅하겠습니다.

태양합성 영업팀 이청수 차장

팀장 교육을 받고 나니 어렴풋하게 생각하고 있던 내용이 정리되는
느낌입니다. 좋은 팀장은 직원들의 불만 사항을 최소화하는 팀장이라고 생각해요. 불협 화음 없이 잘 화합할 수 있도록 조력하겠습니다.

태양합성 광경화소재연구팀 최진국 과장

축하도 받았고, 걱정도 생겼습니다. 신사업을 진행해야 하는 만큼
팀원들과 더욱 긴밀히 협업할 생각입니다. 또 일을 할 땐 열심히 하되 사석에서는 편하게 대화할 수 있는 팀으로 이끌고 싶습니다.

엠파크 단지운영팀 김기탁 차장

오토라이프 사업군이어서 일반 사업군과 소통할 기회가 적었는데,
이번 팀장교육을 통해 교류할 수 있어 좋았습니다.
직원들의 마음을 움직이는 팀장이 되고 싶습니다.

동화기업 기술기획팀 이광선 차장

커뮤니케이션 스킬부터 업무 방식까지 새로운 리더십을 보여주고
싶어요. 동기부여를 해주고 실행 과정을 코칭해줄 수 있는 팀장이
되어 좋은 성과를 만들어 내겠습니다.

동화기업 강화마루공장 김한상 차장

팀장의 역할이 무엇인지 고민하곤 했는데 교육을 통해 그 역할을
제대로 알게 되었습니다. 현장, 사무실 구분 없이 이슈가 생기면
팀원과 함께 논의하고 해결해나가는 팀장이 되고 싶습니다.